林小溪看向众人，“一个医院有必要那么多后勤管理人员吗？关键很多活，都是外包出去的。”
“根据相关规定，78年的时候，医院的管理人员不准超过整体编制的8-10%。后来发展了，规定医护编制在70-72%。可你们看看，整个倒过来了。”
“医院难道不是医护为主体的吗？现在怎么变成以后勤为主？我看了相关的资料，一些是关系户，一些是技术很好的医生转岗搞行政。”
“出现这样的原因，我也查了，行政活轻，风险小，收益高。要知道这是医院啊！医术好的医生都去搞行政了，是不是医院的悲哀，社会的悲哀，老百姓的悲哀？”
众人从林小溪的话里，听出来了，这是要对医疗系统下手了。
不过后勤太过冗繁，负担沉重，的确到了不得不动的地步。
“严格按照规定执行，医护编制按照70-72%标准来，后勤编制28-30%。有不愿意转为医护岗位的，那就精简后勤岗位。精简过的，如果不能完成工作，或者造成重大失误的， 不仅仅是辞退这么简单，还会追究相关责任，别想着尸位裹素，以为不干活就不会有错。”
“别的不管，先从第一人民医院开始，一个医院接一个医院来，就不相信改变不了。这项工作，你专项负责。我会随时跟进。”
说完，林小溪又拿出来一份文件，上面是第一人民医院里所有的医护人员， 还有后勤人员以及很多技术岗转为后勤岗的人。
卫健委的负责人看了之后，大为震惊，不过也知道势在必行。
医院已经到了不得不改的地步了，后勤岗占三分之二，就靠那三分之一的医护拉磨，关键还有利用管理岗的权力，降低医护人员的工资，还给安排一些乱七八糟的事情，让医护不能专心在病人身上。
“是，小溪市长，我一定会完成任务。”卫健委徐主任回答。
会议结束，徐主任回到单位，就开始开会，研究对策。
人手一份小溪市长有关第一人民医院的资料。
上面的标注，很多岗位都属于无用功，一个人能干的事情，非要安排三个人。
徐主任带着工作组，直接来到第一人民医院，把几个院长和副院长叫过来开会。
徐主任回答：“不管你们愿意，还是不愿意，小溪市长要精简医院后勤，让更多人回归技术岗，势在必行。不管是现在，还是长远来看，对医院，对医护工作人员，对病患的，都有好处。”
“这些小溪市长的调查很详细，这只是拿出来整改意见。如果你们不配合，接下来拿出来的什么，我可就不能保证了。”
徐主任的话，让几位院长面色凝重，“可是后勤岗有很多人员不太好安置。”
徐主任当然明白其中的关键，“看看后面的内容，后勤人员的工资降低，以后还要承担更多责任，想必一些人也不愿意干。”
“现在咱们哈市那么多企业，那么多的就业岗位。这些人能被安排来医院，想必也能有机会安排到其他的地方。”
“我警告你们，千万不能把办事的清退了，到时候没人干活，你们干；没人负责，那就是你们负责。”
“小溪市长拿出来这样的一份文件，证明她已经全面掌控所有问题，谋而后定，一向是小溪市长的风格。”
“第一人民医院是试点，给你们一个月的时间。等到时候时间还不够，那就进驻工作组了。”
经过讨论三天，终于开始进行改革。
首先降低后勤岗的工资，一些后勤岗本就是安排进来的关系户，而且这是改革，革的就是他们这些人，当即辞职了。
有不服气的还想闹事儿，不仅被辞退，就连后面的人脉关系也跟着倒霉。后台都不稳了，还想横，想啥好事儿呢？
他们也没有医学专业，收入又少，乖乖辞职，然后去其他地方另谋高就。
那些原本技术好想多清闲的医务人员傻眼了，他们辛辛苦苦转过来躲清闲，拿高工资。
现在倒是清闲了，但工资砍了很多，福利少了，而且把福利侧重于医护人员。
这样一对比，很不划算。
很多上有老下有小的，这点收入根本不行。
想贪腐，也不是谁都有资格贪腐的。前提条件，有那个能力和便利。不过下场不太好，医院里又进去好几个。
不仅贪污的钱交上来，还得坐牢。
就是以后出狱了，也没有体面的工作和高的退休金。
权衡利弊之后，非常爽快地转岗，又做了医生和护士。
因为医护人员多了，工作量减少。
让原本处于高强度工作的医生们多了一些学习的时间，还有一个让所有医护人员感到开心的事情。
他们再也不用学习跟本专业无关的培训课程，不再浪费时间。
当然了，弘扬国家政策和价值观的一些课程和讲座，还是要听的，里面侧重于医务人员如何领会相关思想，而不是生搬硬套。
这一点，医护人员也能接受，毕竟谁都愿意看医护人员奋不顾身救灾，得到社会好评，激励医生守医德。
重新完善管理制度之后，去掉一些冗繁的环节，权责分明，各种台账规范化，大大提高了工作效率。
其实本质，就是不用做那么多无用功了。
后勤是服务医护人员的，服务医院的，而且医护人员是服务病患的。
明确服务对象，工作权责分明，各种账目透明化。
经过一个月整改之后，所有的医护人员都感动得泪流满面，终于觉得自己不是“拉磨的驴”了。
关键以前还是一头驴拉着好几个磨，拉不动，累得要死，不时还有人往磨里加东西。
经过改革之后，试运营三个月，医院运行良好，明显感觉医护人员的精神面貌不一样了。
不仅工作量分摊出去，而且不用做跟自己专业无关的事情，就有足够的时间给病患治疗，有时间研究思考课题和论文。
大家积极性提高，工作效率也很高。
病患们也明显感觉到医院的专家号和医生多了，看病不用排那么长时间了。
随着市一院的改革成功，其他医院有人羡慕，有人担忧。